当卡梅伦·盖尔斯在市长办公室担任助理社区关系主任时,这个想法就出现了.
“我看到这个城市有很多发展,小型承包商有很多机会,他回忆道. “有一天晚上, 我坐在桌旁和我妻子聊天,我说, “我打算开一家绘画公司.她的回答是:“你连卡车都没有,更别说油漆刷了。.’”
四年后, 联欢晚会画 不仅装备精良,而且在整个奥马哈留下了自己的印记——一次一件外套. 小型的和新兴的, 室内外涂装业务已拿下多个大合同, 包括为奥马哈互助银行和北75的项目工作, 一个领导汉兰达社区重建的非营利组织.
“我第一次看到北纬75度项目的蓝图时,就把它们给了别人. 我担心我们还没准备好. 但, 我从达到项目和75 North的开发者奥赛罗·梅多斯(Othello Meadows)和他的员工那里得到了很多支持,来承担这个项目.”
Gala团队提前完成了这项工作,包括19座多代联排别墅和10座住宅.
卡梅伦说他的 达到参与 到目前为止,对公司的成功至关重要:“这个名字几乎描述了它:达到. 它可以帮助你筹集资金来资助你的项目. 我与(执行董事Winsley Durand)的第一次互动是试图获得发票融资来帮助浮动工资.”
他继续说, “我总是对温斯利说同样的话:如果你在他身边待得够久的话, 你最终会得到一些工作. 他几乎参与了所有的事情.”
卡梅伦去年加入了达到,扩大了他对达到的参与 超越, 一项为期12个月的指导计划,旨在将表现最佳的小型和新兴建筑企业推向更高的成功水平.
“气氛非常紧张,”卡梅伦说. “你必须非常透明,当你进来的时候,你必须把你的自我挂在门口.”
他与MCL Construction的创始人兼总裁鲍勃·卡莱尔(Bob Carlisle)搭档. 他们每月开会一次,讨论需求、设定目标和制定行动计划. (加拉在奥马哈互助银行的工作源于卡梅伦与鲍勃和MCL的关系.)
“鲍勃真心希望看到我的生意成功,并为我提供任何工具,”卡梅伦说. “他提醒我,在某种程度上,他和我一样. 如果有人说,‘我曾经和你一样,但看看我们现在的处境’,那真是太棒了.这是很好的指导.”
卡梅伦于5月从超越“毕业”,并记得他的最后一天:“鲍勃说,只是因为项目结束了, 这并不意味着如果你需要什么就不能找我们. 这对我意义重大.”
在与妻子在厨房餐桌上的那次讨论之后,四年多来,卡梅伦专注于经济增长. 他说,他将继续与reach合作,并鼓励其他小型和新兴企业主看看这个项目能为他们做些什么:“作为一个小企业主, 你不会知道你不知道什么,直到你需要知道它.”
达到
一个全面的方法,以确保我们的认证小企业和新兴企业(seb)准备投标和利用新的项目,并实现他们的战略目标.